Serviços · Crescimento, Expansão e Novos Produtos
Validação e Viabilidade
Decidir avançar, ajustar, testar novamente ou interromper com base em evidência.
Problema que resolvemos
A empresa tem uma ideia, mas não sabe se existe demanda ou se vale comprometer capital.
Hipóteses, entrevistas, testes, cenário financeiro e decisão de avanço. Validação de novo produto, segmento ou negócio com business case, cenários e governança de decisão.
Para quem é
Startups, empreendedores e novos negócios
Tempo estimado
4–8 semanas (PME e startups) · 6–12 semanas (corporativo)
Formato de contratação
Plano 90 Dias
O que fazemos
- Hipóteses
- Entrevistas
- Testes
- Cenário financeiro e decisão de avanço
Como medimos o resultado
- Hipóteses validadas
- Intenção de compra
- Cenários
- Disposição a testar
- Decisão go/no-go
Capacidades envolvidas
- Validação de Mercado
- Estudo de Viabilidade
- Modelagem de Negócio
Onde a inteligência artificial entra
Organização de entrevistas, síntese de evidências, cenários e preparação de materiais.
Premissas e limites de escopo: Amostra e método devem ser adequados ao risco da decisão.
Conte o seu contexto e desenhamos o escopo certo para a sua empresa.
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